Die Auswahl des richtigen Bewerbenden für eine offene Stelle ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Oftmals wird dabei die Bedeutung der Interviewfragen unterschätzt. Die richtigen Fragen können Dir nicht nur dabei helfen, die fachlichen Qualifikationen eines Bewerbenden zu prüfen, sondern auch Einblicke in dessen Soft Skills und Persönlichkeit gewinnen. Hier sind einige Tipps, wie Du mit den richtigen Fragen die besten Bewerbenden filtern kannst.

1: Verstehe Deine Anforderungen 

Bevor Du mit dem Auswahlprozess beginnst, ist es wichtig, dass Du die Anforderungen der offenen Stelle genau verstehst. Welche Fähigkeiten und Qualifikationen sind unverzichtbar? Welche Soft Skills sind für die Position besonders relevant? Sobald dies klar ist, kannst Du Fragen formulieren, die direkt auf diese Anforderungen abzielen. Diese Fragen stellen eine gute Grundlage dar:

• Kannst Du die wichtigsten Fähigkeiten nennen, den Du für diese Position als unverzichtbar erachtest?
• Welche Qualifikationen und Erfahrungen bringst Du mit, die Du direkt auf die Anforderungen dieser Stelle beziehen kannst?
• Inwiefern glaubst Du, dass deine bisherigen beruflichen Erfahrungen dich auf die spezifischen Herausforderungen dieser Position vorbereitet haben?

2: Situationsbezogene Fragen stellen

Stelle Fragen, die Bewerbende verwenden können, um konkrete Beispiele aus ihrer bisherigen Berufserfahrung zu liefern. Situationsbezogene Fragen ermöglichen es, das tatsächliche Verhalten der Bewerbenden in bestimmten Situationen zu verstehen. Hier können diese Fragen weiterhelfen:

• Kannst Du ein Beispiel aus deiner bisherigen Berufserfahrung teilen, in dem Du erfolgreich eine herausfordernde Aufgabe gemeistert hast?
• Beschreibe eine Situation, in der Du unter Druck standest und dennoch erfolgreich eine Deadline erreicht hast.
• Kannst Du einen konkreten Beitrag zu einem Teamprojekt nennen, den Du geleistet hast?

3: Prüfe die Anpassungsfähigkeit

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Anpassungsfähigkeit eine Schlüsselqualifikation. Stelle Fragen, die darauf abzielen, wie gut Bewerbende sich an neue Situationen anpassen können. Fragen diesbezüglich könnten lauten:

• Erzähle von einer Zeit, in der Du dich schnell an eine Veränderung im Arbeitsumfeld anpassen musstest. Wie bist Du vorgegangen?
• Wie gehst Du mit neuen Technologien oder Arbeitsmethoden um, die in deinem Bereich eingeführt werden?
• Kannst Du ein Beispiel für eine Situation geben, in der Du deine Arbeitsweise an neue Anforderungen angepasst hast?

4: Überprüfe die Problemlösungsfähigkeiten

Fragen, die darauf abzielen, die Problemlösungsfähigkeiten Bewerbender zu bewerten, sind entscheidend. Bitte die Bewerbenden, eine Situation zu beschreiben, in der diese mit einer Herausforderung konfrontiert wurden und frage, wie diese erfolgreich gemeistert wurde.

• Erzähle von einer beruflichen Herausforderung, mit der Du konfrontiert warst, und wie Du diese bewältigt hast.
• Beschreibe eine Situation, in der Du proaktiv eine Lösung für ein Problem gefunden hast, bevor es zu einem größeren Hindernis wurde.
• Wie gehst Du mit unerwarteten Hindernissen in Projekten um, und wie hast Du diese in der Vergangenheit überwunden?

Fazit: Die Kunst der gezielten Fragen

Die Auswahl der richtigen Bewerbenden erfordert mehr als nur einen Blick auf den Lebenslauf. Die Kunst liegt darin, gezielte Fragen zu stellen, die dir Einblicke in die Fähigkeiten, Persönlichkeit und Anpassungsfähigkeit der Bewerbenden geben. Situationsbezogene Fragen, die auf konkreten Beispielen basieren, sind dabei besonders wirkungsvoll. Denke daran, dass die Qualität der Fragen den Erfolg des Auswahlprozesses maßgeblich beeinflusst. Nimm dir die Zeit, um fundierte, zielgerichtete Fragen zu formulieren, und Du wirst besser in der Lage sein, die Bewerbenden auszuwählen, die am besten zu deinem Team und deinem Unternehmen passen.